7 tips para prospectar clientes en el sector B2B

7 tips para prospectar clientes en el sector B2B

La prospección de clientes es de suma importancia para cualquier negocio. En el caso de las empresas del sector Business to Business (B2B) la razón radica en que sus públicos objetivos tienden a ser más racionales, especializados e informados en comparación a los del mercado Business to Consumer (B2C), con lo cual el proceso de segmentación debe realizarse de forma metódica, analítica y muy ordenada. Este comentario adquiere especial relevancia tras entender que, según HubSpot Research, más del 40% del personal de venta de las empresas piensa que la prospección es la parte más difícil del proceso de venta, seguida por el cierre (36%) y la cualificación (22%).

En Isource Marketing queremos darte pistas de cómo lograr una prospección exitosa. Por ello, a continuación, listamos 7 consejos a tomar en consideración al momento de segmentar clientes en el sector B2B: 

  1. Define el buyer persona y segmenta tus prospectos

Un buyer persona es una descripción abstracta de tu consumidor ideal. Para obtenerlo, se utilizan datos cualitativos y cuantitativos hechos a partir de una investigación de mercado, conocimiento de los competidores y de los perfiles de clientes existentes. En cuanto a la prospección, debes tomar en cuenta  ciertos criterios, como por ejemplo el geográfico y el demográfico, por mencionar algunos. 

Según HubSpot Research, más del 40% del personal de ventas de las empresas piensa que la prospección es la parte más difícil del proceso de venta, seguida por el cierre (36%) y la cualificación (22%).

  1. Haz uso de mapas del customer journey del cliente

Observar el comportamiento real en la web de tus potenciales consumidores te ayudará a descubrir quiénes son y qué quieren. Y el mapa del customer journey es la herramienta ideal para lograrlo. Consiste en un recorrido con las distintas etapas que hacen desde el momento que expresan interés por tu producto o servicio, hasta que se convierten en clientes reales. 

  1. Crea una propuesta de valor del producto o servicio

La información que transmitirán los equipos de marketing y ventas en su trabajo es muy importante, por eso la propuesta de valor debe estar en tu plan de prospección; implica una investigación de mercado con el objetivo de identificar las necesidades de los clientes para el éxito de la oferta de tus productos y servicios. 

  1. Establece fuentes y métodos de prospección

Al momento de armar el plan de prospección, debes contar con una plataforma de datos tecnológica y robusta con capacidad de ofrecer servicios de análisis e inteligencia capaces de identificar clientes potenciales en el medio de altos volúmenes de información. En el sector B2B, más allá del uso de bases de datos internas y las llamadas telefónicas, prospectar con redes sociales, como LinkedIn, es fundamental. 

  1. Procura que tus leads sean cualificados

En el sector B2B, un lead cualificado son empresas que están interesadas en tu producto y, en el mejor de los casos, se convertirán en clientes. Para ello, debes hacerles las preguntas correctas con el objetivo de saber si califican o no al proceso de venta. Conoce más en nuestro blog sobre cómo generar leads en el sector B2B haciendo click aquí

Es imperativo definir una estrategia de comunicación multi canal para alcanzar mejor a tus segmentos de audiencia.

  1. Crea y utiliza multi canales

Con base en tu buyer persona, es imperativo definir una estrategia de comunicación multi canal para alcanzar mejor a tus segmentos de audiencia. En el caso de las empresas B2B hay algunos que son más efectivos que otros. Entre los más importantes está -como dijimos arriba- LinkedIn, así como el email marketing, los publirreportajes, el marketing de contenidos y la publicidad paga a través de Google AdWords. 

  1. Define métricas de rendimiento

Las áreas de marketing y ventas B2B de alto estándar miden constantemente la eficacia de sus acciones. Al realizar un seguimiento y tomar medidas para mejorar las métricas esenciales pueden lograr un mejor rendimiento y productividad de los objetivos trazados.

 

¿Te animas a arrancar tu plan de prospección?

Sabemos la importancia que tiene la gestión de ventas en tu empresa, y también sabemos que una correcta estrategia de prospección es uno de los primeros pasos para lograr el éxito. En Isource Marketing estamos listos para ayudarte a segmentar correctamente a tus públicos objetivos. Contamos con un equipo altamente calificado y más de 15 años de experiencia como socio estratégico. ¡Contáctanos! https://isource.agency/#contact

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9 tendencias de marketing B2B que impulsarán a tu negocio en 2022

9 tendencias de marketing B2B que impulsarán a tu negocio en 2022

El 2020 y 2021 fueron años complicados para la sociedad y la economía mundial, pero es innegable las oportunidades que se generaron producto del acelere que tuvo la revolución digital, especialmente para las empresas del sector Business to Business (B2B)  y sus áreas de ventas y marketing. Tal es así que, cuando la pandemia del COVID-19 arrancó, más de tres cuartas partes de los vendedores y compradores afirmaron preferir el acceso digital y la interacción humana a distancia en lugar del contacto cara a cara, de acuerdo a un estudio hecho por McKinsey.

Para el 2022, las ventas digitales pasarán a ocupar el primer lugar, con lo cual es prioritario prepararse para vender online e invertir en activos digitales, como páginas web, creación de contenidos, marketing en redes sociales, etc. Con base en esta afirmación, a continuación te compartimos 9 tendencias en materia de marketing digital, basadas en estos 18 meses de grandes cambios, pero con enormes desafíos para el mundo B2B.  

1. Generación de leads: Que apunta a la publicación de contenidos de valor agregado y comunidades fieles, optimizar los recursos en función de las audiencias y dinamizar productos y mensajes, sin perder de vista el análisis de las métricas; todo ello con el objetivo de conducir prospectos dentro del journey correcto para obtener leads cualificados que son, al final del día, una de las principales responsabilidades de las áreas de marketing. 

2. Marketing de influencers: Es una estrategia que crece y crece sin parar, y ya está posicionada en el mercado B2B con el objetivo de generar conocimiento, recordación y posicionamiento de marca. Desde micro influencers hasta macro influencers; dependiendo del sector, del presupuesto y tus objetivos, una estrategia de este calibre puede ser de gran ayuda. Te invitamos a leer una nota que escribimos al respecto: Todo lo que necesitas saber sobre el marketing de influencers. 

3. Formato de videos cortos para redes sociales: En estos dos últimos años el contenido ha evolucionado al formato de videos cortos, que además de generar más engagement comparado al contenido estático, comunica mensajes clave y atractivos al público objetivo, al tiempo que hace sentir al usuario más cercano a la marca. Las redes sociales ideales para tal fin son TikTok, Instagram y YouTube.

Ante una saturación de contenidos, se hace cada vez más urgente la necesidad de ofrecer contenido a los usuarios en función de sus necesidades.

4. Responsabilidad social: Los valores corporativos y confiabilidad de las marcas toma cada vez más relevancia para las audiencias, debido a que cada día se hace más conciencia del declive social y cultural que se presenta en diferentes áreas de los negocios. Así que la inversión y comunicación clara y transparente en este ámbito toma más importancia a la hora de elegir una marca con la cual hacer negocios B2B. Un ejemplo de ello es la Kaspersky Global Transparency Initiative, de la empresa líder mundial en soluciones y servicios de ciberseguridad Kaspersky, uno de nuestros principales clientes. 

5. Hiper personalización del contenido: Ante una saturación de contenidos, se hace cada vez más urgente la necesidad de ofrecer contenido a los usuarios en función de sus necesidades, con el fin de aumentar el engagement y la viralidad.

6. Eventos híbridos: Es claro que la pandemia nos obligó a volcarnos a lo digital, pero a medida que el aforo de espacios físicos vuelve al 90% de su capacidad, los eventos volverán a ser físicos, manteniendo un componente virtual. Una de las herramientas más usadas para crear esas experiencias híbridas son los códigos QR, que permiten desde un lugar físico mover a las personas a un entorno digital.

7. Mobile First: Los consumidores utilizan cada vez más sus teléfonos móviles para tomar decisiones informadas antes de realizar una compra. Según un estudio de Smart Insights, el 80% de los compradores B2B utilizan su móviles en el trabajo y más del 60 por ciento considera que estos han jugado un papel importante en sus compras más recientes.

Los consumidores utilizan cada vez más sus teléfonos móviles para tomar decisiones informadas antes de realizar una compra.

8. Realidad aumentada: Es una tecnología emergente que ha tomado más fuerza que la realidad virtual, porque es más accesible para la audiencia y su alcance e impacto es mayor. El uso de AR en estrategias de marketing permite a las marcas generar experiencias innovadoras y destacadas de sus competidores. Lee: ¡Es hora de entrar al mundo de las tecnologías inmersivas!

9. SEO: 2022 es el año para que las marcas que no prestaban atención al SEO como estrategia básica para el posicionamiento en motores de búsqueda lo hagan, con el objetivo de crear un balance entre alcance pagado y orgánico. Las actualizaciones más recientes de Google, que incluyen inteligencia artificial y machine learning, suponen un gran reto que no se debe ignorar. 

Esperamos que este repaso de las tendencias en Marketing Digital para 2022 hayan sido útiles que, a fin de cuentas, hacen parte de nuestro know how para ser el partner estratégico B2B que necesitas en este año lleno de desafíos. En Isource Marketing nos especializamos en desarrollar estrategias de marketing personalizadas de acuerdo a las necesidades de tu negocio y adaptadas al mercado. Puedes contactarnos haciendo click aquí

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Estrategias de marketing digital para startups tecnológicas

Estrategias de marketing digital para startups tecnológicas

Las startups son un modelo de negocio vanguardista que promueve la innovación y el crecimiento económico en todo el mundo. Cada año, ellas crean nuevos tipos de productos y servicios, y son un gran ejemplo de creatividad y ambición empresarial, así como de constante innovación. Desafortunadamente, el marketing no es uno de sus puntos fuertes. y es lógico: la mayoría de las startups no arrancaron pensando en escribir casos de estudios ni para enviar correos electrónicos, sino para innovar en materia de tecnología. Y ni hablar de que en el caso del marketing digital, este ha estado mayormente enfocado a las grandes empresas de los sectores B2B (business-to-business) y B2C (business-to-consumer). 

Sin embargo, hay buenas noticias. Según First Site Guide, el 7,1% de las startups del mundo operan en el sector de tecnología financiera, seguido de las las ciencias de la vida y la salud, con un 6,8%, la inteligencia artificial, con un 5,0%, los juegos, con un 4,7%, la tecnología publicitaria, con un 3,3%, y la educación tecnológica, con un 2,8%. Las startups modernas saben que entrar en el ámbito digital rinde sus frutos para llegar más y mejor a sus audiencias.

Las empresas tecnológicas deben ser conscientes de que el marketing digital es una poderosa herramienta que ha llegado para quedarse, que puede mejorar rápidamente su éxito y que requiere inversión monetaria. Muestra de ello es la publicidad web cuyo auge hoy día es ilimitado. Por tal motivo, en este artículo, te daremos algunas ideas de  cómo desarrollar una estrategia de marketing digital eficaz para tu startup tecnológica.

1. Crea un buyer persona

Es el paso más importante en cualquier estrategia de marketing digital y por ello lo colocamos de primer lugar. Incluye la recopilación de detalles importantes sobre tus audiencias, como la edad, nombre, ubicación, ingresos, trabajo, necesidades y cómo buscan productos y servicios en Internet. Una vez que reunida dicha información, podrás dedicarte a crear una estrategia de marketing adecuada. Hay suficientes pruebas que sugieren que el buyer persona es fundamental para cualquier empresa, más aún cuando se trata de una startup tecnológica. 

2. Marketing por correo electrónico 

¿Sabías que el email marketing sigue dominando el mundo del marketing de las startups?  Es una herramienta que permite conectar con tu público objetivo como  ningún otro canal puede hacerlo. Aunque es una plataforma que lleva muchos años en el mercado, sigue siendo uno de las formas más eficaces para las startups de llevar mensajes claves a sus públicos, por lo que los gigantes del marketing sugieren confiar en el marketing por correo electrónico y aprovechar todo su potencial. 

 

Desarrollar un buyer persona es el paso más importante del marketing digital.

 

3. Lanza un blog

Es una de las formas más exitosas para generar tráfico en las páginas web. Recuerda: como toda tech startup, tu ventaja es es el desarrollo de tecnología y no la escritura, con lo cual es clave que cuentes con el apoyo de alguien experto que genere contenido. El blogging es uno de los métodos más eficaces para contar historias en torno a tu marca, dar a conocer tus productos y servicios y aumentar la aparición de tu sitio web en las búsquedas a través del SEO (posicionamiento en buscadores). Debes aprovechar todos los beneficios que ofrece una correcta estrategia de desarrollo de contenido, como por ejemplo incluir fuentes y enlaces relevantes y confiables en las entradas del blog y vincular el contenido a las entradas y escribir blogs de invitados para aumentar el reconocimiento de tu marca. El blogging también te da mucha versatilidad. Puedes decidir la temática del blog y el tipo de contenido que quieres compartir. Puedes escribir sobre cualquier cosa, desde temas tecnológicos especializados hasta noticias del sector.

4. Redes sociales 

Si bien las redes sociales son una poderosa plataforma para crear redes, también han evolucionado al punto de convertirse en una herramienta de marketing inteligente que usan las empresas para llegar a más audiencias. Y por ser una plataforma enorme, se hace imperante elaborar una estrategia de marketing en redes sociales. Puedes empezar determinando la plataforma que mejor se ajusta a tu marca. Facebook, Twitter, Instagram, Tik Tok, Reddit, Pinterest y LinkedIn son excelentes opciones y cada una tiene algo único y especial para ayudarte a llegar a tus públicos, desde generar conversaciones sobre un hashtag en tendencia hasta contenidos en varios formatos. Como startup tecnológica, por ejemplo, puedes participar en grupos de LinkedIn e interactuar en debates de Quora.

5. Usa los anuncios en búsquedas (SEM)

La búsqueda paga se ha convertido en un canal publicitario popular para las startups. Permite comprar a motores de búsqueda. como Google y Bing, dos de los más importantes y que ofrecen la posibilidad de segmentar palabras clave con un modelo de precios de coste por clic (CPC). Así, puedes crear anuncios personalizados que aparezcan en los resultados de búsqueda cuando alguien busque una palabra clave relacionada con tu startup.

 

El SEO es la base del éxito del marketing digital.

 

6. Marketing de influenciadores

Destacados líderes del mundo tech con cientos de miles de seguidores en las redes sociales cuentan con la autoridad e influencia dentro de la industria y el mercado de la tecnología. Es por ello que el marketing de influenciadores puede ser una herramienta muy poderosa en el sector cuando las empresas recurren a estos líderes tecnológicos. Asociarse con estos creadores de contenido puede ayudarte a dar a conocer tu marca y a hacer crecer, por añadidura, tu negocio. 

7. Incluye SEO en todas partes 

La optimización de los motores de búsqueda es la base de cualquier marketing digital prometedor. un determinante del éxito del marketing digital a largo plazo. De hecho, la mayoría de los especialistas en marketing asocian el SEO con el contenido como parte de las mejores prácticas de blogging. Anímate a utilizar palabras clave relevantes en tus publicaciones en redes sociales, hashtags, descripciones de productos, etc.  También, a incorporar una estrategia SEO en las publicaciones de su blog y a curar contenidos. 

8. Retargeting / Remarketing

El email marketing, la publicidad en redes sociales y los anuncios de display son excelentes para ejecutar estrategias de retargeting, que consiste en campañas de marketing basadas en el comportamiento previo de un usuario. Por ejemplo, LinkedIn permite publicar anuncios dirigidos a individuos específicos basados en lo que hicieron en tu sitio web. En este sentido, si alguien añade un artículo al carrito de pero no completa el proceso de compra, con el retargeting puedes hacer un anuncio de ese producto específico y enviarle al usuario en cuestión un correo electrónico personalizado recordándole que vuelva y complete su compra. Y aunque los términos «retargeting» y «remarketing» se utilizan a veces indistintamente, la principal diferencia es que el retargeting se refiere principalmente al envío de anuncios basados en cookies a clientes potenciales, mientras que el remarketing se basa normalmente en el correo electrónico.

Así que ya lo sabes. ¡En Isource tenemos todas las herramientas y recursos necesarios para que la campaña de marketing de tu startup suba a lo más alto! Desde la creación de un buyer persona y una estrategia de redes sociales, hasta el desarrollo de campañas de búsqueda y SEO. Conócenos mejor en https://isource.agency/es/inicio/#contact ¡Contáctanos!

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Marketing ágil: una estrategia de optimización para tu negocio

Marketing ágil: una estrategia de optimización para tu negocio

Adaptarse a los cambios, trabajar de forma colaborativa y aprender del fracaso, son algunos de los principios del Marketing Ágil, una filosofía que arrancó hace casi una década y que con la llegada del COVID-19 se ha vuelto una necesidad para las empresas.

En nuestra experiencia, hemos visto cómo las áreas de Marketing de algunos clientes han tenido que gestionar múltiples campañas a la vez y de forma automatizada, por lo que contar con una metodología ágil que mejore la velocidad, la previsibilidad, la transparencia y la adaptabilidad debería ser una prioridad.

De acuerdo con la encuesta de Agile Sherpas, el 58% de los referentes de marketing escogen el Marketing Ágil porque aumenta la productividad del equipo. Incluso las estadísticas señalan que el aumento de esta filosofía creció un 32% en 2019 y un 42% en el 2020. 

A continuación, listamos 7 ideas a tomar en cuenta al momento de adoptar una mirada ágil al área de Marketing:

1. Crea una sala de guerra de marketing

O como se dice en inglés: marketing war-room team. Consiste en reunir a un pequeño grupo de personas talentosas que trabajen rápidamente y que cuenten con habilidades multifuncionales. Por ejemplo, si se trata de un proyecto para generar una campaña de e-mail marketing, la sala debería incluir a un copywriter, un diseñador UX, un programador y un estratega en Marketing. ¿Sus responsabilidades? Ejecutar colaborativamente la prueba A/B testing para iterar y encontrar el mejor camino creativo y narrativo para el éxito de sus campañas de email marketing.

2. Elige herramientas que potencien la comunicación y efectividad del equipo

Es vital contar con buenas herramientas y procesos que ayuden a fortalecer la comunicación y la sinergia entre los stakeholders del área. Algunas de esas herramientas pueden ser Asana, Monday, BaseCamp, por nombrar algunas.

3. Prioriza las hipótesis más que las opiniones y las convenciones

Marketing es un área netamente intelectual y creativa, lo que la hace inherentemente compleja y no lineal, por lo tanto su ejecución se debe realizar por medio de un proceso de retroalimentación de tácticas y estrategias que contemple la implementación, medición y aprendizaje continuo.

4. Colaboración enfocada en el cliente

No es un secreto que el marketing debe centrarse en las necesidades del cliente, por lo que el enfoque y la toma de decisiones deben estar enfocadas siempre en este, de forma integral -no aislada- ni nunca desde una posición jerárquica.

5. Desarrolla campañas adaptativas más que “mega-campañas”

Pensar en pequeñas estrategias y ejecutarlas de manera rápida bajo un esquema no lineal y adaptativo es altamente conveniente. Por ejemplo, el A/B testing provee información valiosa para un conocimiento real de los clientes y permite ir ajustando la planeación de acuerdo a lo que realmente funciona.

6. Descubre al cliente sin predicciones estáticas

Tomando en cuenta el foco adaptativo, es posible conocer de manera dinámica a los clientes por medio de sus interacciones.

7. Planifica de forma flexible y continua

No hay nada de malo en planificar, siempre pensando en el cambio. Por ejemplo, cuando un proyecto incluye una alta carga de creatividad en entornos complejos y cambiantes, los planes estrictos son especulativos, y no reflejan la realidad por lo tanto no aportan valor.

 

 

Pero, ¿cómo surge la metodología ágil?

La metodología ágil tal como la conocemos se remonta al año 2001, como respuesta a los enfoques en cascada de la gestión de proyectos, que típicamente se organizan como series de secuencias lineales. En consecuencia, un grupo de desarrolladores de software redactó el Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software, con un novedoso enfoque para el desarrollo de software que incluye cuatro características fundamentales:

  • Las personas y las interacciones antes que los procesos y las herramientas.
  • El software en funcionamiento, antes que la documentación exhaustiva.
  • La colaboración con el cliente antes que la negociación contractual.
  • La respuesta ante el cambio antes que el apego a un plan.

 

Caso de estudio: Banco Latinoamericano que supo adoptar a la metodología ágil con nuestra asesoría

Una empresa del sector financiero en Ecuador decidió iniciar su proceso de adopción del agilismo para mejorar su posicionamiento en el sector financiero junto con Isource Marketing. La entidad, arrancó con la incorporación de las metodologías en su equipo de innovación, conformando equipos ágiles que generaron nuevos productos y servicios para atender mejor las necesidades de sus clientes. Sin embargo, se encontraron con un cuello de botella interno: los tiempos de respuestas y calidad de los entregables de Marketing -área clave para el proyecto- no eran los esperados. Por este motivo, decidieron contratar nuestros servicios con el objetivo de conocer y aterrizar la situación actual del equipo y crear el camino idóneo en la adopción del marketing ágil, que constó de cinco fases: Identificación y asesoramiento, solución, training al área de Marketing, adopción y evaluación/optimización.

 

En Isource Marketing creemos firmemente en el agilismo y, por tanto, somos especialistas en ayudar a nuestros clientes a adoptar metodologías ágiles. Si quieres saber más al respecto o conocernos, haz click aquí.

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