Generación de leads: La clave del éxito en las ventas

Generación de leads: La clave del éxito en las ventas

Generación de leads: La clave del éxito en las ventas

La generación de leads es un proceso en el área de mercadeo, que implica captar y estimular el interés de las personas en un servicio o producto en específico, con la intención de desarrollar un canal de ventas. Por lo tanto la generación de clientes potenciales puede formar parte del marketing B2B y B2C, ya que este proceso se desarrolla mediante un enfoque activo orientado al crecimiento de tu empresa.  Las tácticas de generación de leads permiten que tu empresa se enfoque en crear relaciones comerciales con los prospectos calificados, en lugar de dispersar la comunicación a un grupo de consumidores que no son clientes potenciales y, que por lo  tanto, no se convertirán en clientes finales.

Sin embargo ante un panorama tan competido, la labor de generación de leads se vuelve desafiante para las empresas, ya que uno de los primeros retos al momento de comenzar a trabajar, es determinar los indicadores clave de rendimiento o KPI’s, ya que escogerlos es fundamental para poder llevar un control de la evolución de la estrategia de generación de demanda durante y después de su implementación. Por otro lado muchas empresas tienen que lidiar con la dificultad para construir un mensaje que abarque a todo el público objetivo, ya que el reto está en saber qué tipo de información y formato enviarle a cada segmento de la base de contactos. Además, detectar en qué etapa se encuentran es vital para generar un mapa de contenidos y así aportar valor en cada momento clave de manera estratégica.

Para crear una campaña de generación de leads, la primera acción que debes realizar es analizar las necesidades y recursos de tu empresa. Tras este primer paso, revisemos los dos caminos y sus herramientas en las campañas B2B y B2C para lograr obtener buenos resultados en este  competitivo mundo de la generación de demanda:

1. Las campañas en B2B

Para iniciar una campaña B2B la primera estrategia  fundamental es contar con un buen equipo de representantes de ventas, ya que gracias a la propia infraestructura tecnológica y de las personas del equipo, el proceso de captación de leads es sencillo de optimizar y agilizar. Además, estos representantes de ventas están formados en la gestión de llamadas, por lo que su labor será sin duda muy ágil, además que validan y califican los leads.

Esta estrategia de contacto directo debe contar con un objetivo claro y definido. En el caso de la captación de leads, el objetivo será la generación de información de valor para la marca, siempre en función de las necesidades de ésta con respecto a sus clientes. Para ello es posible partir de bases de datos propias de la marca o adquiridas por la misma.

Otra de las labores de este equipo es la de registrar todas las interacciones llevadas a cabo en el proceso de captación de leads. A través de esta información que se genera en la propia interacción con el potencial cliente, será posible indagar información muy útil para la marca, que podrá darnos datos sobre el comportamiento de los potenciales clientes, su opinión con respecto a la marca, inconformidades, disponibilidad de productos y servicios, cuáles son sus necesidades actuales en el mercado, etc.

Un apoyo fundamental para el equipo de ventas es el ingeniero pre-venta. Un profesional que se encarga de exponer al cliente cuáles productos o servicios, son los que mejor satisfacen a sus necesidades y expectativas y  localizar las oportunidades de mejora de un proyecto; ya que hay clientes que desconocen la necesidad de aplicar una solución específica para cumplir sus metas corporativas.

BANT: Calidad vs Precio

La metodología BANT es la forma más proactiva y eficaz para conocer si un cliente potencial está realmente interesado en el producto o servicio que ofreces y fue desarrollada por IBM. Pero veamos qué significa este acrónimo y sus requisitos:

  • Presupuesto (Budget): ¿El cliente tiene un presupuesto asignado para el proyecto?
  • Autoridad (Authority): ¿el contacto es tomador de decisión  o es una persona influyente?
  • Necesidad (Need): ¿Existe una necesidad real en el cliente respecto a nuestro producto/ servicio/ solución?
  • Tiempo (Time): ¿El cliente tiene definido un plazo de implementación del proyecto?

Hay que tener en cuenta que esta metodología tiene muy en cuenta el presupuesto y también explora con mayor  profundidad e interés la problemática que ha motivado la decisión de evaluar una solución B2B. 

2. B2C: Herramientas digitales con rumbo al éxito

Según una encuesta realizada a líderes de mercadeo y que generó el informe State of Marketing de HubSpot, el 50 % de los profesionales encuestados, consideran que las campañas de generación de leads es una prioridad en sus estrategias de marketing. Así mismo en dicho informe se solicitó a los especialistas que nombrarán su principal prioridad durante los próximos 12 meses. El 34% mencionó la generación de prospectos, como la respuesta más común. La generación de leads superó el aumento de la satisfacción del cliente (22 %), el aumento de la conciencia de marca (19 %) y el cierre de más negocios (14 %).

Ante el panorama anterior es primordial tener claro cuáles son las herramientas primordiales para tener en cuenta, y así obtener ese éxito tan anhelado en la campaña de generación de leads, pero repasemos como segunda estrategia cuáles son esas 4 herramientas digitales clave en la generación de leads:

 4 herramientas digitales clave en la generación de leads

Correo electrónico

El correo electrónico es un óptimo punto de partida para lograr llegar a personas que conocen tu marca, ya que es más fácil solicitarles que completen una acción en específico, porque ya se han suscrito previamente a una determinada lista. Frente a las campañas globales de email marketing, el lead nurturing te servirá para conocer poco a poco a tus contactos o tus leads, de manera que cuando llegue el momento oportuno estarás en disposición de enviar el mensaje adecuado a la persona adecuada. Los mensajes del email marketing deben seguir cierta lógica, no solo ser optimizados para conversiones directas, sino también para comprometer. El compromiso puede dividirse en emocional hacia la marca y conductual (con una acción presente o futura).

Los destinatarios activos deben demostrar un compromiso interactivo con los emails (click en los emails, lectura, respuesta). Esta actividad es tomada como una señal que los mensajes son interesantes y provocan una reacción. Cada acción debe representar un paso hacia la conversión.

Anuncios memorables

Si deseas que las personas se impulsen a tomar tu producto o servicio, es fundamental asegurarse de que el landing page de tu página y tu oferta sean claros y exactos con respecto a  lo que prometiste en el anuncio, y que sea detallada la acción que deseas que hagan.

Contenido

Un buen punto de partida es crear un blog, ya que si es llamativo y con contenido relevante y actual, despertará el interés del usuario y, como resultado, genera leads exitosos. Empresas como  Impact encontró que el 70% de la población prefiere conocer sobre los productos mediante un artículo en lugar de un anuncio.

Redes sociales 

Es primordial y clave decidir en qué red social la empresa tendrá presencia. Es importante ser estratégico y solo invertir esfuerzo en las redes que se adecúen a tu industria y objetivos de marketing. Aspectos como la dinámica de los usuarios en la red social, los objetivos de marca y negocio, el tipo de segmentación, el tono y lenguaje que utilizaremos para nuestra marca en medios digitales, además de realizar una investigación sobre la industria y las métricas que ofrece la red social, nos guiarán para decidir cuales son las mejores opciones para continuar el rumbo de la campaña de generación de leads.

En base a nuestra experiencia en las campañas de generación de demanda con nuestros clientes, hemos  alcanzado los países de las regiones de Latinoamérica y Centroamérica desarrollando campañas eficaces  en las cuales hemos encontrado:

  • Clientes potenciales calificados: En un trimestre hemos llegado a captar 100 leads  calificados para nuestros clientes B2B en Latam.
  • Gestión de datos: Captamos más de 2.386 empresas trimestrales alrededor de las regiones de Latinoamérica y Centroamérica.
  • Hemos generado alrededor de 120 citas trimestrales con clientes potenciales y 180 citas agendadas.
  • El porcentaje de efectividad  de nuestras campañas de generación de demanda  tiene un promedio de 10% sobre un universo de cuentas actualizado y nutrido por marketing.

 

 ¿Qué esperas para implementar una campaña de generación de leads en tu empresa ?

Sabemos la importancia que tiene la gestión de leads en tu empresa, y también sabemos que una correcta estrategia es uno de los primeros pasos para lograr el éxito. En Isource Marketing estamos listos para ayudarte a  iniciar esa campaña hacia tus objetivos comerciales y un exitoso cierre de ventas. Contamos con un equipo altamente calificado y más de 15 años de experiencia como socio estratégico. ¡Contáctanos! 

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Adaptarse a los cambios, trabajar de forma colaborativa y aprender del fracaso, son algunos de los principios del Marketing Ágil, una filosofía que arrancó hace casi una década y que con la llegada del COVID-19 se ha vuelto una necesidad para las empresas.

En nuestra experiencia, hemos visto cómo las áreas de Marketing de algunos clientes han tenido que gestionar múltiples campañas a la vez y de forma automatizada, por lo que contar con una metodología ágil que mejore la velocidad, la previsibilidad, la transparencia y la adaptabilidad debería ser una prioridad.

De acuerdo con la encuesta de Agile Sherpas, el 58% de los referentes de marketing escogen el Marketing Ágil porque aumenta la productividad del equipo. Incluso las estadísticas señalan que el aumento de esta filosofía creció un 32% en 2019 y un 42% en el 2020. 

A continuación, listamos 7 ideas a tomar en cuenta al momento de adoptar una mirada ágil al área de Marketing:

1. Crea una sala de guerra de marketing

O como se dice en inglés: marketing war-room team. Consiste en reunir a un pequeño grupo de personas talentosas que trabajen rápidamente y que cuenten con habilidades multifuncionales. Por ejemplo, si se trata de un proyecto para generar una campaña de e-mail marketing, la sala debería incluir a un copywriter, un diseñador UX, un programador y un estratega en Marketing. ¿Sus responsabilidades? Ejecutar colaborativamente la prueba A/B testing para iterar y encontrar el mejor camino creativo y narrativo para el éxito de sus campañas de email marketing.

2. Elige herramientas que potencien la comunicación y efectividad del equipo

Es vital contar con buenas herramientas y procesos que ayuden a fortalecer la comunicación y la sinergia entre los stakeholders del área. Algunas de esas herramientas pueden ser Asana, Monday, BaseCamp, por nombrar algunas.

3. Prioriza las hipótesis más que las opiniones y las convenciones

Marketing es un área netamente intelectual y creativa, lo que la hace inherentemente compleja y no lineal, por lo tanto su ejecución se debe realizar por medio de un proceso de retroalimentación de tácticas y estrategias que contemple la implementación, medición y aprendizaje continuo.

4. Colaboración enfocada en el cliente

No es un secreto que el marketing debe centrarse en las necesidades del cliente, por lo que el enfoque y la toma de decisiones deben estar enfocadas siempre en este, de forma integral -no aislada- ni nunca desde una posición jerárquica.

5. Desarrolla campañas adaptativas más que “mega-campañas”

Pensar en pequeñas estrategias y ejecutarlas de manera rápida bajo un esquema no lineal y adaptativo es altamente conveniente. Por ejemplo, el A/B testing provee información valiosa para un conocimiento real de los clientes y permite ir ajustando la planeación de acuerdo a lo que realmente funciona.

6. Descubre al cliente sin predicciones estáticas

Tomando en cuenta el foco adaptativo, es posible conocer de manera dinámica a los clientes por medio de sus interacciones.

7. Planifica de forma flexible y continua

No hay nada de malo en planificar, siempre pensando en el cambio. Por ejemplo, cuando un proyecto incluye una alta carga de creatividad en entornos complejos y cambiantes, los planes estrictos son especulativos, y no reflejan la realidad por lo tanto no aportan valor.

 

 

Pero, ¿cómo surge la metodología ágil?

La metodología ágil tal como la conocemos se remonta al año 2001, como respuesta a los enfoques en cascada de la gestión de proyectos, que típicamente se organizan como series de secuencias lineales. En consecuencia, un grupo de desarrolladores de software redactó el Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software, con un novedoso enfoque para el desarrollo de software que incluye cuatro características fundamentales:

  • Las personas y las interacciones antes que los procesos y las herramientas.
  • El software en funcionamiento, antes que la documentación exhaustiva.
  • La colaboración con el cliente antes que la negociación contractual.
  • La respuesta ante el cambio antes que el apego a un plan.

 

Caso de estudio: Banco Latinoamericano que supo adoptar a la metodología ágil con nuestra asesoría

Una empresa del sector financiero en Ecuador decidió iniciar su proceso de adopción del agilismo para mejorar su posicionamiento en el sector financiero junto con Isource Marketing. La entidad, arrancó con la incorporación de las metodologías en su equipo de innovación, conformando equipos ágiles que generaron nuevos productos y servicios para atender mejor las necesidades de sus clientes. Sin embargo, se encontraron con un cuello de botella interno: los tiempos de respuestas y calidad de los entregables de Marketing -área clave para el proyecto- no eran los esperados. Por este motivo, decidieron contratar nuestros servicios con el objetivo de conocer y aterrizar la situación actual del equipo y crear el camino idóneo en la adopción del marketing ágil, que constó de cinco fases: Identificación y asesoramiento, solución, training al área de Marketing, adopción y evaluación/optimización.

 

En Isource Marketing creemos firmemente en el agilismo y, por tanto, somos especialistas en ayudar a nuestros clientes a adoptar metodologías ágiles. Si quieres saber más al respecto o conocernos, haz click aquí.

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8 ideas para la generación de leads en el sector B2B

8 ideas para la generación de leads en el sector B2B

El 2020 fue un año para reorientar las estrategias de ventas. Con la llegada del COVID19 hubo aislamiento social, se restringieron los espacios para madurar oportunidades y la relación cara a cara con clientes potenciales se hizo más compleja. Más que un obstáculo, este cambio supuso un nuevo paradigma al momento de prospectar, que no va a desaparecer en un futuro inmediato.

Por ello, a continuación compartiremos 8 ideas para la generación exitosa de leads en el sector B2B en el 2021, que será de gran ayuda en el momento de plantear una estrategia de ventas:

1. Las redes sociales venden
La venta social, cada vez con más fuerza

También conocido como social selling, es una forma de conseguir prospectos basada en la utilización de redes sociales –especialmente LinkedIn y Twitter- cuyo objetivo es generar credibilidad y establecer relaciones con el target y, en consecuencia, alcanzar los objetivos comerciales. En la llamada “nueva normalidad”, la venta social es una palanca que permite dar el siguiente salto evolutivo dentro de la transformación digital y adaptarse a los nuevos embudos de venta -en función de la demanda del cliente.

2. ¡Conéctate a LinkedIn y Twitter!
En todo momento, a toda hora

Anclado al punto anterior, cada día, cientos de miles de profesionales provenientes de diversas industrias discuten y debaten en LinkedIn y Twitter. Si bien ambas redes sociales son diferentes y cuentan con recursos distintos, no pierdas de vista las interacciones que allí se producen; siempre habrá prospectos dispuestos a conversar contigo.

3. No pierdas de vista a Sales Navigator
Una herramienta premium con claras ventajas

¿Quieres mejorar tus habilidades para prospectar en el sector B2B? Sales Navigator es un recurso premium y pago de LinkedIn, pero muy adecuado, ya que simplifica el proceso de encontrar, contactar y mantenerte actualizado con leads, referencias y clientes. Es una plataforma que permite ahorrar horas de rastreo manual de prospectos y con la que se puede encontrar información instantánea y, así, dedicar más tiempo a tu cierre de ventas, en llamadas o en ofrecer demostraciones de productos y/o servicios.

4. Siempre activo en LinkedIn, Facebook y Reddit
Excelentes plataformas para encontrar clientes potenciales

En ellas, las personas suelen hacer preguntas sobre cómo resolver determinados problemas y es allí donde puedes encontrar oportunidades únicas para ayudarlos con una solución real. En términos de volumen no es la principal fuente de captación de prospectos, pero sí es muy buena para acercarte a ellos.

5. Ofrece herramientas útiles
Gratuitas y convenientes

Son recursos que ayudan a fortalecer el reconocimiento de marca y generan confianza entre tu empresa y potenciales clientes. Por ejemplo, si tu compañía desarrolla software colaborativo, entregar una licencia gratis que dure 30 días o una licencia con funcionalidades básicas, puede ayudar a que los clientes potenciales conozcan la herramienta, y al cabo del periodo de prueba decidir adquirir la licencia.

6. Ten en tu radar eventos y conferencias de interés
Para conectar con clientes potenciales

Así, podrás abordar a tus prospectos con temáticas relacionadas al contenido visto en estos espacios, además de ampliar la red de clientes potenciales con los asistentes al evento. En muchos casos, esta acción requiere la compra de las entradas. ¡Evalúa si es rentable adquirir una en función de los objetivos trazados!

7. Fundraising
Un excelente indicador para prospectar

Que una empresa haya recaudado fondos es un muy buen indicador para pensar en potenciales clientes. Posiblemente se trate de una organización en auge con posibilidad de inversión, ideal para conversar con ella por dos razones: porque tienen dinero disponible para gastar fácilmente o porque necesita nuevas herramientas para crecer.

8. El poder de las reseñas
De productos de la competencia

Sitios web como G2 Marketing Solutions, Capterra y FeaturedCustomers son excelentes herramientas para conocer a tus competidores. No sólo puedes hacer uso de las reseñas para entender problemas que tiene la gente, sino también identificar potenciales prospectos que muestran insatisfacción en una reseña.

Esperamos que este repaso con tácticas para la generación de leads haya sido de utilidad. En Isource Marketing nos especializamos en desarrollar estrategias de generación de leads B2B personalizadas de acuerdo a las necesidades de tu negocio y adaptadas al mercado. Puedes contactarnos haciendo click aquí, para que juntos demos el siguiente paso en el desarrollo de tu propia estrategia de generación de demanda. ¡Estamos para ayudarte!

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