UX Writing: Crear contenido centrado en las personas

UX Writing: Crear contenido centrado en las personas

Uno de los desafíos más grandes al momento de escribir en plataformas digitales es lograr que los textos sean claros, concisos y útiles. Para ello existe una poderosa herramienta: el UX Writing (User Experience Writing, por sus siglas en inglés), que no es más que redactar con base en la experiencia de usuario, su interacción y sus emociones durante el proceso. 

Muchos piensan que su práctica es relativamente nueva, pero no lo es. Desde que existen las interfaces, ha habido gente escribiendo para ellas. El valor agregado del UX Writing es que formaliza la práctica con directrices sofisticadas. Además, su demanda está en aumento constante, y guarda una estrecha relación con el UX Design (User Experience Design, por sus siglas en inglés), un proceso que busca crear productos digitales que generen experiencias relevantes y significativas para los usuarios, en lo que respecta a diseño, usabilidad, etc. 

Lee la nota Nuevas tendencias de diseño UX

Redactar con base en la experiencia de usuario, su interacción y sus emociones durante el proceso. Eso es el UX Writing. 

Si bien la diferencia entre el UX Writing y el Copywriting es muy sutil, el primero apunta a guiar y ayudar, mientras que el segundo informa, persuade o vende. No confundas tampoco el UX Writing con el Micro Copywriting, que busca sintetizar las ideas a través de textos pequeños para que la experiencia de navegación y usabilidad sea más humana y fácil.

 

¿Qué características debe tener un UX Writing atractivo?

Claridad. Un texto claro, con un lenguaje sencillo y directo, es la mejor forma de ayudar al usuario a entender y procesar la comunicación.  

Consistencia. La consistencia en los textos es clave para generar confianza en el usuario. Por ejemplo, en una app de venta de cursos online, si el usuario contrata el curso «X”, ese nombre (o texto) debe ser el mismo durante todo el proceso de compra. 

Precisión. Las indicaciones tienen que ser exactas, es decir, explicar exactamente lo que se debe hacer en cada instancia en que se presenta. 

Conversacional.  Los textos que apuntan a un diálogo son más atractivos, cálidos, amistosos; eso sí: con el tono de voz adecuado. 

¿Beneficios del UX Writing? ¡Muchísimos! A continuación, en Isource Marketing listamos los que pensamos son los 5 más representativos

  1. Ayuda a empatizar con los usuarios. El UX Writing determina el tono de la comunicación con los usuarios. Es clave para crear una conexión de empatía y confianza entre el producto y los usuarios.
  2. Humaniza el producto. Los UX Writers se encargan de diseñar los textos de las interacciones de las máquinas con los usuarios, por lo que su objetivo se centra en humanizar los productos creando un vínculo entre ellos.
  3. Mejora las conversiones y el compromiso de los usuarios. Una buena estrategia de UX Writing en los llamados a la acción (o Call to Action, CTA por sus siglas en inglés) ayuda a mejorar los objetivos de las conversiones. La idea es crear textos que lleven a la acción y conseguir que la comunicación sea efectiva.
  4. Crea interacciones más fluidas. Entender cómo utilizar un producto digital puede suponer una gran dificultad, por lo que un buen UX Writing se encarga de proporcionar toda la información necesaria para el usuario y mejorar su experiencia.
  5. Reduce el tiempo dedicado al uso de las aplicaciones. Tener claros todos los pasos hace que los usuarios usen la aplicación el tiempo necesario, evitando frustraciones, y aumentando la probabilidad de que vuelvan a elegir la app o recomendarla.

A continuación, 4 ejemplos comparativos con textos: uno hecho a partir del UX Writing y el otro no.

 

 

El UX Writer

El UX Writer debe ser un redactor capaz de escribir el contenido que le da lógica, coherencia y orden a la plataforma digital. Además, define cómo debe ser expresada la voz de la empresa y aporta sencillez a la experiencia del usuario. Debe contar con conocimientos de UX Design y trabajar de cerca con los diseñadores con el objetivo de estructurar una interfaz óptima.

El UX Writer debe ser un redactor capaz de escribir el contenido que le da lógica, coherencia y orden a la plataforma

Como pudimos ver en esta nota del blog, las personas quieren que la experiencia en las páginas webs y aplicaciones sea clara, concisa y útil. Y el UX Writing es una de las herramientas para lograrlo. En Isource Marketing contamos con redactores especializados en dicha área, así como de un grupo de diseñadores 100% enfocados en UX Design. ¡Contáctanos para tu próximo proyecto digital! https://isource.agency/#contact

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7 tips para prospectar clientes en el sector B2B

7 tips para prospectar clientes en el sector B2B

La prospección de clientes es de suma importancia para cualquier negocio. En el caso de las empresas del sector Business to Business (B2B) la razón radica en que sus públicos objetivos tienden a ser más racionales, especializados e informados en comparación a los del mercado Business to Consumer (B2C), con lo cual el proceso de segmentación debe realizarse de forma metódica, analítica y muy ordenada. Este comentario adquiere especial relevancia tras entender que, según HubSpot Research, más del 40% del personal de venta de las empresas piensa que la prospección es la parte más difícil del proceso de venta, seguida por el cierre (36%) y la cualificación (22%).

En Isource Marketing queremos darte pistas de cómo lograr una prospección exitosa. Por ello, a continuación, listamos 7 consejos a tomar en consideración al momento de segmentar clientes en el sector B2B: 

  1. Define el buyer persona y segmenta tus prospectos

Un buyer persona es una descripción abstracta de tu consumidor ideal. Para obtenerlo, se utilizan datos cualitativos y cuantitativos hechos a partir de una investigación de mercado, conocimiento de los competidores y de los perfiles de clientes existentes. En cuanto a la prospección, debes tomar en cuenta  ciertos criterios, como por ejemplo el geográfico y el demográfico, por mencionar algunos. 

Según HubSpot Research, más del 40% del personal de ventas de las empresas piensa que la prospección es la parte más difícil del proceso de venta, seguida por el cierre (36%) y la cualificación (22%).

  1. Haz uso de mapas del customer journey del cliente

Observar el comportamiento real en la web de tus potenciales consumidores te ayudará a descubrir quiénes son y qué quieren. Y el mapa del customer journey es la herramienta ideal para lograrlo. Consiste en un recorrido con las distintas etapas que hacen desde el momento que expresan interés por tu producto o servicio, hasta que se convierten en clientes reales. 

  1. Crea una propuesta de valor del producto o servicio

La información que transmitirán los equipos de marketing y ventas en su trabajo es muy importante, por eso la propuesta de valor debe estar en tu plan de prospección; implica una investigación de mercado con el objetivo de identificar las necesidades de los clientes para el éxito de la oferta de tus productos y servicios. 

  1. Establece fuentes y métodos de prospección

Al momento de armar el plan de prospección, debes contar con una plataforma de datos tecnológica y robusta con capacidad de ofrecer servicios de análisis e inteligencia capaces de identificar clientes potenciales en el medio de altos volúmenes de información. En el sector B2B, más allá del uso de bases de datos internas y las llamadas telefónicas, prospectar con redes sociales, como LinkedIn, es fundamental. 

  1. Procura que tus leads sean cualificados

En el sector B2B, un lead cualificado son empresas que están interesadas en tu producto y, en el mejor de los casos, se convertirán en clientes. Para ello, debes hacerles las preguntas correctas con el objetivo de saber si califican o no al proceso de venta. Conoce más en nuestro blog sobre cómo generar leads en el sector B2B haciendo click aquí

Es imperativo definir una estrategia de comunicación multi canal para alcanzar mejor a tus segmentos de audiencia.

  1. Crea y utiliza multi canales

Con base en tu buyer persona, es imperativo definir una estrategia de comunicación multi canal para alcanzar mejor a tus segmentos de audiencia. En el caso de las empresas B2B hay algunos que son más efectivos que otros. Entre los más importantes está -como dijimos arriba- LinkedIn, así como el email marketing, los publirreportajes, el marketing de contenidos y la publicidad paga a través de Google AdWords. 

  1. Define métricas de rendimiento

Las áreas de marketing y ventas B2B de alto estándar miden constantemente la eficacia de sus acciones. Al realizar un seguimiento y tomar medidas para mejorar las métricas esenciales pueden lograr un mejor rendimiento y productividad de los objetivos trazados.

 

¿Te animas a arrancar tu plan de prospección?

Sabemos la importancia que tiene la gestión de ventas en tu empresa, y también sabemos que una correcta estrategia de prospección es uno de los primeros pasos para lograr el éxito. En Isource Marketing estamos listos para ayudarte a segmentar correctamente a tus públicos objetivos. Contamos con un equipo altamente calificado y más de 15 años de experiencia como socio estratégico. ¡Contáctanos! https://isource.agency/#contact

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Marketing ágil: una estrategia de optimización para tu negocio

Marketing ágil: una estrategia de optimización para tu negocio

Adaptarse a los cambios, trabajar de forma colaborativa y aprender del fracaso, son algunos de los principios del Marketing Ágil, una filosofía que arrancó hace casi una década y que con la llegada del COVID-19 se ha vuelto una necesidad para las empresas.

En nuestra experiencia, hemos visto cómo las áreas de Marketing de algunos clientes han tenido que gestionar múltiples campañas a la vez y de forma automatizada, por lo que contar con una metodología ágil que mejore la velocidad, la previsibilidad, la transparencia y la adaptabilidad debería ser una prioridad.

De acuerdo con la encuesta de Agile Sherpas, el 58% de los referentes de marketing escogen el Marketing Ágil porque aumenta la productividad del equipo. Incluso las estadísticas señalan que el aumento de esta filosofía creció un 32% en 2019 y un 42% en el 2020. 

A continuación, listamos 7 ideas a tomar en cuenta al momento de adoptar una mirada ágil al área de Marketing:

1. Crea una sala de guerra de marketing

O como se dice en inglés: marketing war-room team. Consiste en reunir a un pequeño grupo de personas talentosas que trabajen rápidamente y que cuenten con habilidades multifuncionales. Por ejemplo, si se trata de un proyecto para generar una campaña de e-mail marketing, la sala debería incluir a un copywriter, un diseñador UX, un programador y un estratega en Marketing. ¿Sus responsabilidades? Ejecutar colaborativamente la prueba A/B testing para iterar y encontrar el mejor camino creativo y narrativo para el éxito de sus campañas de email marketing.

2. Elige herramientas que potencien la comunicación y efectividad del equipo

Es vital contar con buenas herramientas y procesos que ayuden a fortalecer la comunicación y la sinergia entre los stakeholders del área. Algunas de esas herramientas pueden ser Asana, Monday, BaseCamp, por nombrar algunas.

3. Prioriza las hipótesis más que las opiniones y las convenciones

Marketing es un área netamente intelectual y creativa, lo que la hace inherentemente compleja y no lineal, por lo tanto su ejecución se debe realizar por medio de un proceso de retroalimentación de tácticas y estrategias que contemple la implementación, medición y aprendizaje continuo.

4. Colaboración enfocada en el cliente

No es un secreto que el marketing debe centrarse en las necesidades del cliente, por lo que el enfoque y la toma de decisiones deben estar enfocadas siempre en este, de forma integral -no aislada- ni nunca desde una posición jerárquica.

5. Desarrolla campañas adaptativas más que “mega-campañas”

Pensar en pequeñas estrategias y ejecutarlas de manera rápida bajo un esquema no lineal y adaptativo es altamente conveniente. Por ejemplo, el A/B testing provee información valiosa para un conocimiento real de los clientes y permite ir ajustando la planeación de acuerdo a lo que realmente funciona.

6. Descubre al cliente sin predicciones estáticas

Tomando en cuenta el foco adaptativo, es posible conocer de manera dinámica a los clientes por medio de sus interacciones.

7. Planifica de forma flexible y continua

No hay nada de malo en planificar, siempre pensando en el cambio. Por ejemplo, cuando un proyecto incluye una alta carga de creatividad en entornos complejos y cambiantes, los planes estrictos son especulativos, y no reflejan la realidad por lo tanto no aportan valor.

 

 

Pero, ¿cómo surge la metodología ágil?

La metodología ágil tal como la conocemos se remonta al año 2001, como respuesta a los enfoques en cascada de la gestión de proyectos, que típicamente se organizan como series de secuencias lineales. En consecuencia, un grupo de desarrolladores de software redactó el Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software, con un novedoso enfoque para el desarrollo de software que incluye cuatro características fundamentales:

  • Las personas y las interacciones antes que los procesos y las herramientas.
  • El software en funcionamiento, antes que la documentación exhaustiva.
  • La colaboración con el cliente antes que la negociación contractual.
  • La respuesta ante el cambio antes que el apego a un plan.

 

Caso de estudio: Banco Latinoamericano que supo adoptar a la metodología ágil con nuestra asesoría

Una empresa del sector financiero en Ecuador decidió iniciar su proceso de adopción del agilismo para mejorar su posicionamiento en el sector financiero junto con Isource Marketing. La entidad, arrancó con la incorporación de las metodologías en su equipo de innovación, conformando equipos ágiles que generaron nuevos productos y servicios para atender mejor las necesidades de sus clientes. Sin embargo, se encontraron con un cuello de botella interno: los tiempos de respuestas y calidad de los entregables de Marketing -área clave para el proyecto- no eran los esperados. Por este motivo, decidieron contratar nuestros servicios con el objetivo de conocer y aterrizar la situación actual del equipo y crear el camino idóneo en la adopción del marketing ágil, que constó de cinco fases: Identificación y asesoramiento, solución, training al área de Marketing, adopción y evaluación/optimización.

 

En Isource Marketing creemos firmemente en el agilismo y, por tanto, somos especialistas en ayudar a nuestros clientes a adoptar metodologías ágiles. Si quieres saber más al respecto o conocernos, haz click aquí.

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8 ideas para la generación de leads en el sector B2B

8 ideas para la generación de leads en el sector B2B

El 2020 fue un año para reorientar las estrategias de ventas. Con la llegada del COVID19 hubo aislamiento social, se restringieron los espacios para madurar oportunidades y la relación cara a cara con clientes potenciales se hizo más compleja. Más que un obstáculo, este cambio supuso un nuevo paradigma al momento de prospectar, que no va a desaparecer en un futuro inmediato.

Por ello, a continuación compartiremos 8 ideas para la generación exitosa de leads en el sector B2B en el 2021, que será de gran ayuda en el momento de plantear una estrategia de ventas:

1. Las redes sociales venden
La venta social, cada vez con más fuerza

También conocido como social selling, es una forma de conseguir prospectos basada en la utilización de redes sociales –especialmente LinkedIn y Twitter- cuyo objetivo es generar credibilidad y establecer relaciones con el target y, en consecuencia, alcanzar los objetivos comerciales. En la llamada “nueva normalidad”, la venta social es una palanca que permite dar el siguiente salto evolutivo dentro de la transformación digital y adaptarse a los nuevos embudos de venta -en función de la demanda del cliente.

2. ¡Conéctate a LinkedIn y Twitter!
En todo momento, a toda hora

Anclado al punto anterior, cada día, cientos de miles de profesionales provenientes de diversas industrias discuten y debaten en LinkedIn y Twitter. Si bien ambas redes sociales son diferentes y cuentan con recursos distintos, no pierdas de vista las interacciones que allí se producen; siempre habrá prospectos dispuestos a conversar contigo.

3. No pierdas de vista a Sales Navigator
Una herramienta premium con claras ventajas

¿Quieres mejorar tus habilidades para prospectar en el sector B2B? Sales Navigator es un recurso premium y pago de LinkedIn, pero muy adecuado, ya que simplifica el proceso de encontrar, contactar y mantenerte actualizado con leads, referencias y clientes. Es una plataforma que permite ahorrar horas de rastreo manual de prospectos y con la que se puede encontrar información instantánea y, así, dedicar más tiempo a tu cierre de ventas, en llamadas o en ofrecer demostraciones de productos y/o servicios.

4. Siempre activo en LinkedIn, Facebook y Reddit
Excelentes plataformas para encontrar clientes potenciales

En ellas, las personas suelen hacer preguntas sobre cómo resolver determinados problemas y es allí donde puedes encontrar oportunidades únicas para ayudarlos con una solución real. En términos de volumen no es la principal fuente de captación de prospectos, pero sí es muy buena para acercarte a ellos.

5. Ofrece herramientas útiles
Gratuitas y convenientes

Son recursos que ayudan a fortalecer el reconocimiento de marca y generan confianza entre tu empresa y potenciales clientes. Por ejemplo, si tu compañía desarrolla software colaborativo, entregar una licencia gratis que dure 30 días o una licencia con funcionalidades básicas, puede ayudar a que los clientes potenciales conozcan la herramienta, y al cabo del periodo de prueba decidir adquirir la licencia.

6. Ten en tu radar eventos y conferencias de interés
Para conectar con clientes potenciales

Así, podrás abordar a tus prospectos con temáticas relacionadas al contenido visto en estos espacios, además de ampliar la red de clientes potenciales con los asistentes al evento. En muchos casos, esta acción requiere la compra de las entradas. ¡Evalúa si es rentable adquirir una en función de los objetivos trazados!

7. Fundraising
Un excelente indicador para prospectar

Que una empresa haya recaudado fondos es un muy buen indicador para pensar en potenciales clientes. Posiblemente se trate de una organización en auge con posibilidad de inversión, ideal para conversar con ella por dos razones: porque tienen dinero disponible para gastar fácilmente o porque necesita nuevas herramientas para crecer.

8. El poder de las reseñas
De productos de la competencia

Sitios web como G2 Marketing Solutions, Capterra y FeaturedCustomers son excelentes herramientas para conocer a tus competidores. No sólo puedes hacer uso de las reseñas para entender problemas que tiene la gente, sino también identificar potenciales prospectos que muestran insatisfacción en una reseña.

Esperamos que este repaso con tácticas para la generación de leads haya sido de utilidad. En Isource Marketing nos especializamos en desarrollar estrategias de generación de leads B2B personalizadas de acuerdo a las necesidades de tu negocio y adaptadas al mercado. Puedes contactarnos haciendo click aquí, para que juntos demos el siguiente paso en el desarrollo de tu propia estrategia de generación de demanda. ¡Estamos para ayudarte!

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